以外賣騎手、網約車司機等為代表的新就業(yè)形態(tài)勞動者已經成為我國就業(yè)群體的重要組成部分。第九次全國職工隊伍狀況調查結果顯示，目前，我國有新就業(yè)形態(tài)勞動者8400萬人。與法律制度規(guī)定的勞動權益不同，勞動體驗作為體面勞動的重要組成部分，往往容易被忽視。為此，有必要關注新就業(yè)形態(tài)勞動者的勞動體驗現狀和問題，并提出有效激活和提升其勞動體驗的舉措建議。

　　勞動體驗既是勞動者勞動權益保障的重要方面，又是衡量其勞動權益保障水平的結果性指標。新業(yè)態(tài)情境下，采取多種舉措有效激活并提升新就業(yè)形態(tài)勞動者的勞動體驗，能夠達到構建平臺與勞動者之間和諧勞動關系的效果。例如，為勞動者提供充足的心理資源支持，既能緩解其身體倦怠，又能疏解其心理緊張，有利于勞動者的身心健康；通過與平臺、勞動者的正向溝通促進勞動者勞動條件改善，能夠保障新就業(yè)形態(tài)勞動者舒心工作；協同推動針對新就業(yè)形態(tài)勞動者的勞動培訓，能夠促進其技能提升和人力資本積累，推動新就業(yè)形態(tài)勞動者全面發(fā)展，最終實現與平臺企業(yè)的共商、共治、共發(fā)展，推動構建和諧勞動關系。

　　近年來，新就業(yè)形態(tài)勞動者的勞動情境面臨很多變化，把握這些變化，有助于切實理解他們相較于傳統勞動者的差異化特點，更深入了解他們在勞動體驗方面遇到問題，以及低質量勞動體驗可能導致的勞動安全、勞動爭議、勞動權益受損等問題。

　　其一，深刻把握時代變化特點。數字經濟已經成為推動我國經濟發(fā)展的重要力量，并給勞動力市場帶來了機遇與挑戰(zhàn)。一方面，從勞動力供給角度來看，我國人口結構發(fā)生變化，老齡化趨勢明顯、人口紅利優(yōu)勢漸趨式微。另一方面，從勞動力需求角度來看，數字技術與新經濟新業(yè)態(tài)相疊加催生了諸多數字化勞動平臺，并逐漸成為吸納就業(yè)的“蓄水池”。

　　其二，深化理解勞動者與用工主體的互動關系。傳統組織與員工之間是一種雇傭關系范式下的互惠關系，而新業(yè)態(tài)平臺企業(yè)與勞動者之間更多是一種合作基礎上的交易關系。在此情境下，平臺對個體的勞動過程控制具有隱形化、數字化特征。通過導入數字技術監(jiān)管，使人為管理勞動過程轉變?yōu)樾问缴系乃惴ǜ深A勞動過程。

　　其三，充分厘清個體的工作特征。相較于傳統雇傭關系范式下的勞動者，新就業(yè)形態(tài)勞動者在工作特征方面突出表現為面臨高工作要求和低工作資源。工作要求趨高與工作資源匱乏之間的矛盾，使其面臨較高的工作壓力，損耗勞動體驗。以平臺從業(yè)者為例，他們面臨來自平臺、顧客等不同主體的工作要求，但又沒有固定工作場所、領導同事關系等，使其缺少必要的社會情感支持和交換。

　　從實踐經驗來看，由于新就業(yè)形態(tài)勞動者的勞動情境發(fā)生了變化，要在把握變化規(guī)律的基礎上，研究多渠道提升其勞動體驗的措施，促進他們體面勞動、舒心工作、全面發(fā)展。

　　首先，平臺企業(yè)應積極推動算法管理優(yōu)化。平臺應當主動擔責，積極優(yōu)化其派單、定價、評估等功能。針對當前平臺定價方面存在的抽成比例過高問題，平臺應設計公平、高效的動態(tài)價格調節(jié)機制和抽成優(yōu)化機制，在公平、公正的前提下通過實時價格調節(jié)平衡和優(yōu)化平臺經濟市場的供需結構。同時，應向勞動者充分解釋算法的運行機制，提高算法透明度。

　　其次，注重數字社群建設與規(guī)范化管理。對新就業(yè)形態(tài)勞動者的社群進行調查的結果發(fā)現，大部分網約車司機與外賣騎手均加入了各類交流社群，且線上社群的參與比率明顯高于線下社群。平臺要持續(xù)注重數字社群建設，通過成員之間的橫向溝通提高新就業(yè)形態(tài)勞動者的歸屬感、工作意義感等。同時，加強對數字社群的規(guī)范化管理。

　　另外，積極開展相關從業(yè)人員職業(yè)技能培訓和崗位繼續(xù)教育。讓新就業(yè)形態(tài)勞動者在掌握工作崗位所需基本技能的基礎上，擴大知識面，提升個人綜合素養(yǎng)，拓寬其職業(yè)發(fā)展空間。同時，探索建立平臺經濟領域的行業(yè)集體協商制度，形成具有約束力的行業(yè)規(guī)范和行業(yè)勞動標準化體系，讓新就業(yè)形態(tài)勞動者擁有更多話語權。

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